Proceso de Producción:

Primer paso: Tener una cita con la clienta para conocer su perfil físico, sus gustos, las expectativas. Una vez mantenida la primera visita con la clienta, se procede a la elaboración de los diferentes bocetos del vestido de novia y del presupuesto aproximado.

Segunda paso: Se presentan las propuestas a la clienta de las que tendrá la posibilidad de escoger su propio modelo. Se concreta el diseño del vestido a realizar. Luego se procede a los esbozos, toma de medidas y muestras de telas.
 

Tercer paso: Una vez efectuada la confección preliminar, se procede a la primera prueba para ajustar el modelo y se inicia la confección definitiva (corte, confección y pintado a mano). También se concretan los complementos.
 

Cuarto paso: Se realizará una segunda prueba en la que el modelo de vestido de novia o de fiesta se terminará de ajustar a la clienta. Finalmente se procederá al planchado y entrega del vestido.

Capacidad:

Nuestra boutique tendrá como numero de trabajadores a siete personas (Damas).

Las tareas a realizar de cada una de nuestras trabajadoras será la siguiente:

 

Vendedoras: Se encargaran de vender los productos que se fabrican en nuestra boutique. Estas funcionarias no tendrán turnos, trabajaran de Lunes  a Sábados y el horario que cumplirán es: Mañana 10.00 Hasta 13.00 hrs. Tarde 14.30 Hasta 18.30 hrs. Trabajando un total de 7 horas diarias.

Diseñadora: se encargara de diseñar los vestidos que estarán a la venta. Trabajara de Lunes  a Sábados y el horario que cumplirá es: Mañana 10.00 Hasta 13.00 hrs. Tarde 14.30 Hasta 18.30

No existe subcontratación.

Director General: Tiene que coordinar y guiar a la empresa, esto lo hace con ayuda los encargados de cada área, sus funciones son mas administrativas y de supervisión, este debe vigilar que todas las áreas cumplan con sus objetivos, en caso de no ser así tomar las medidas necesarias, y buscar soluciones, obviamente debe tener idea de lo que se hace en cada departamento, también puede establecer políticas, reglas, fijar metas, etc.

Director de Arte se encarga de asegurar que la producción salga bajo los más altos estándares de calidad al menor costo posible y adecuarla a la demanda real del mercado, entre sus funciones podemos señalar:

a. Diseñar los productos

b.    Estudio de los costos de producción

c.    Ordenar compra de materiales

d.Programar la producción

e.Fijación de precio

Diseñador: El Diseñador de Vestuario proyecta y da forma a productos, considerando especialmente las necesidades y requerimientos del mercado en cuanto a calidad y costos.

Recursos Humanos RRHH: Consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación. Tiene que  conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización. Su función es mejorar la eficacia de la empresa  a largo plazo.

Producción: Es donde se solicita y controla el material del que se va a trabajar, se determina la secuencia de las operaciones, las inspecciones y los métodos, se piden las herramientas, se asignan tiempos, se programa, se distribuye y se lleva el control del trabajo y se logra la satisfacción del cliente. La instrucción en este campo revela como se realiza la producción, como se lleva a cabo, como se ejecuta y cuanto tiempo toma hacerla.

Funciones:

1.     Medición del trabajo.

2.     Métodos del trabajo.

3.     Ingeniería de producción.

4.     Análisis y control de fabricación o manufactura.

5.     Planeación y distribución de instalaciones.

6.     Administración de salarios.

7.     seguridad industrial.

8.     Control de la producción y de los inventarios.

9.     Control de Calidad.

Marketing: Tiene que analizar el mercado, que consiste en analizar las necesidades, preferencias, gustos, deseos, hábitos y costumbres de los consumidores.

Finanzas: Se basan por dos funciones; inversión y financiamiento. Este debe desarrollar asuntos contables y financieros del Área.